有业内分析人士称，生鲜电商行业目前已经进入最危险的洗牌淘汰阶段，大量的资本玩家会陷入瓶颈。但也有不少玩家认为，2018年将会成为生鲜电商转亏为盈的黄金年代。实际上，受政策大环境、用户渗透率上升、模式确定、标准化程度提高、仓储冷链物流技术的发展等因素的影响，2018年是生鲜电商整个产业链开始成熟的起点。

生鲜电商的痛点

大环境不成熟

生鲜电商市场虽然火爆，但是没有一个成熟的模式，针对生鲜类产品，人们还未养成线上购买的习惯。

营销问题

在复杂多变的市场环境中，你和消费者谈生鲜，第一反应是本能地怀疑。

产品质量控制

如果产品与农贸市场或者超市无异，势必没有竞争力，在现在的大环境下，生鲜产品市场的检测水平和机制堪忧。

物流配送

在偌大的都市里送菜，成本压力巨大。看起来，产品毛利够高，但运作到最后还是亏本。

远丰生鲜电商方案

砍掉中间环节，缩短供应链

消费者可以先上商城预定自己想要的商品，以需定产，双向透明的运营模式，合理降低成本。

丰富产品的选择，全渠道融合

一般的生鲜蔬果店，由于占地面积有限，最多只能摆放几十种产品，通过远丰商城系统可以不限数量。

结合分销，快速推广

远丰商城含有一套分销系统，会员可在线上一分钟开启分销二级店铺，分享至好友圈，快速分销。

基于用户、消费者大数据的精准营销

通过商城的大数据分析，预测消费者需求，使用商城后台多种促销手段吸引消费者购买。

在线商城线上线下协作

线上线下数据打通，通过生鲜品牌商城让客户（会员）成为公司的资产，线下实体店获取客户信息进行引导销售，目标客户群发送指定门店的促销信息。

无缝对接、一体化管理

通过ERP、门店POS对接、电商平台的一体化管理，同时把控门店、会员、供应链以及线上电商业务，实现标准化、低成本、高效率。