传统商业随着工业化发展经历了零售、百货、超市三个阶段的演化。其中百货商店这个词形象地刻画了上个世纪传统商业的物资供应数量，今天的超市我们可以用万计到百万计来描述大型商场的货物供应数量。

而互联网零售平台则更多地以亿计来统计，体现出物资极大丰富和应有尽有的特征。

另一方面通过阿里等这些零售平台，为1500万人群提供了直接就业的机会，间接的则达到3000万以上。就像农业时代的水不仅仅是让人能够解渴，而是为了维持生命和健康生活；工业时代的电不仅仅就是为了黑夜照明，更是为了提高生产效率和生活质量一样；互联网正在颠覆现有的社会结构、行业体系和经济模式，让人类生存生活中一切原认为的不可能变为可能和可行。

这就是为什么像BAT这类的互联网公司越来越像一个巨无霸，它们什么行业都在涉足都敢涉足。就如美国的Google在研发无人驾驶汽车、Facebook在研制飞机和卫星一样。互联网催生了这个世纪的“新经济时代”。

从穿衣住行到吃喝玩乐，“团购”、“网上交易”曾几何时成了我们口中常常提及的词。而对于企业来说，变化更是天翻地覆的。

以往，企业与消费者的关系在购买行为发生时才开始，而随着购买行为的结束，这种关系也就结束了。当企业互联网化后，利用互联网传播快、交互性强的特点，企业与消费者的关系在购买时才刚刚开始，甚至在购买之前很长一段时间就已经开始。

对传统企业来说，消费者只是客户。“客户”是静态的，一次性的。而在互联网特别是移动互联网时代，消费者已转换为用户。“用户”是动态的，延续的。

对想拥抱互联网的传统企业来说，“用户至上”的理念就显得十分重要。在消费互联网时代，互联网是对个人的虚拟化，其影响集中在消费领域。进入产业互联网时代，互联网是对企业和产业的虚拟化，其影响深入到社会核心领域，各个细分领域都可能出现各自的BAT。

对于技术服务商的远丰集团来说，这种变化更是感同身受，从最初的B2B、B2C、C2C、O2OB2B2C等平台，到APP、外贸进出口平台、云系列（云广告、云自媒体、云服务器、云备份、云电商大数据等）到各种一对一的解决的方案，远丰集团从互联网初期的发展，也见证了它翻云覆雨的过程。

新的经济时代，产品更新换点快，经济发展朝着多元化的方向发展，每个人都可能是下一个互联网商。远丰电商集团也会一直不断深耕，见证自身的再一次蜕变。