远丰电商 | 认识新零售,如何选择新零售
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06-06 16:27阅读 634评论0

当前,中国经济增速换挡,进入改革攻坚、结构调整的新常态,市场需求增速明显放缓。同时,互联网、大数据、云计算、人工智能等新技术正催发传统生产方式、交换方式、生活方式、传播方式发生革命性变化。在新行业语境下,对实体经济与实体渠道的价值回归,正成为一种共性的呼声与趋势。新的生产方式和新的商业模式,正在加速契合新的生活方式和消费文化。需求个性化、服务产品化和场景体验化正成为新零售商业模式的核心要素。时尚商业零售正由销售商品向引导生产和创新生活方式转变,由粗放式发展向注重质量效益转变,由分散独立的竞争主体向融合协同新生态转变。

新零售系统

 

正确认识新零售

近年来,从020到互联网+,再到互联网思维,很多企业一直在试图从创新概念,寻求未来零售通路,但是这些创新概念并没有触及问题本身,因而许多企业都成了先烈。只有正确认识到“新零售”这个行业发展必然的关键问题,做到有名有实,才能全面去准确实践新零售,才有可能在光明的前景下少走弯路,开创新的未来。事实上,“新零售”并不是旗帜,也不是口号,仔细的思考新零售的商业机制,大家就会发现,很多内容其实并非是什么新的概念和模式上的突破。零售的核心,无论是线上还是线下,核心资源就是人,用户的需求是驱动任何形式零售业的根本动力。新零售只是对零售发展必然的一种提炼,是技术与服务能力驱动下,全社会零售业的资源整合,是以消费者体验为中心,以各大商家的数据为驱动的泛零售形态,其核心价值是将最大程度地提升全社会流通零售业运转效率,是场效率革命,更是一场必要的资源整合形态。新零售也必须遵循零售行业的基本规律,甚至需要更进一步恪守这些规律。需求、便利性和体验是成功零售的三大核心支柱。

创新践行新零售

新零售模式下的转型是经营思路、商业模式,以及零售形式的彻底大变革。要想搭上新零售这辆快车,就得认准行业领头的大企业或大型的可靠公司,实地考察,现场考究,深度分析,了解团队,思考发展。新零售主要以全新“跨界异业联盟”商业模式:五方互动 互利共赢。实现消费者,生产厂家,联盟商家,代理店,企业团队在平台上形成多方共赢模式,打破固有的僵化的运营。而远丰电商旨在牵手全国乃至全球更多领域的合作者一起互惠互利,真正实现跨领域、跨行业、优化资源、整合资源、盘活资源、统领资源的众筹运营的大好局面。    

远丰电商 | 解读新零售基因,新零售改变了传统? 远丰电商 | 如今00后的新零售消费走向趋势,你知道吗?

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