远丰电商|史上erp电商管理系统最全方式!千万不要错过了!
远丰电商集团

09-28 17:30阅读 961评论0

    远丰电商了解到:erp电商管理系统有哪些方式呢?怎么才能够最高效的完成erp的选型呢?简而言之,提出问题。以下是您在选择系统、供应商,以及规划erp实施项目时需要知道的41个最重要的问题。

erp电商管理系统

    定义要求:

    您对该系统的期望值是什么?您希望用它来克服哪些挑战?其他部门有些什么目标?综合这些目标,哪些对企业整体的成功而言是最重要的?有没有一个系统能解决您所有的当务之急?要想获得所有需要的功能,您愿意进行多大程度的定制,可以接受多少费用?项目的时间框架是怎样的?您的预算是多少?

    评估erp供应商:

    您的erp供应商提供什么样的支持?

    价格是多少?有什么支持规划?供应商是否在工作完毕后提供支持?响应时间有多长?是否容易联系上?您和他们在未来是否还有合作的空间?供应商在您的行业是否有过类似的实施经验?他们有多少和您类似的客户?供应商是否实施过您所需要的同种模块?供应商的实施计划是什么样的?供应商的从业经验有多久?有没有参考案例?您和他们联系过了吗?

    评估erp系统:

    同行业的企业使用什么erp系统?年度维护费用是多少?erp系统要和哪些系统集成?您有没有考虑过云erp?会不会过时?系统是不是根据您的行业量身定做的?系统的易用性有多高?和您使用的其他系统是否相似?考虑到终端用户的话,他们能否快速地适应系统?是付一次性许可费还是根据订阅来定价?您现在真正使用的模块有哪些?您未来可能使用的模块有哪些?您在演示中希望看到什么功能?

    规划内部流程:

    您会选择谁来领导实施项目?您会使用何种erp实施战略?您在整个过程中要怎样和雇员沟通,让他们了解情况?您怎样提高采用率?您的雇员会需要何种培训和支持?您怎样衡量系统成功与否?

    以上就是您在erp电商管理系统选型时需要问自己的问题了,虽然以上内容不一定是最完整的,但是经过上诉的考虑之后,相信您一定能够井井有条地实施erp项目,离成功更进一步。

远丰电商|Erp电商管理系统是这样帮助企业提升业绩的! 远丰电商|未来十年的erp电商管理系统会是什么样子?

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