远丰电商|若想ERP软件带来好效果,那你需要这样做!
远丰电商集团

09-25 18:07阅读 920评论0

    远丰电商了解到:在实际操作方面上, ERP软件可以帮助管理者有效的发现仓库管理(货位、拣货)等方面的问题,这就需要管理者抽时间花功夫去解决问题。假如,管理者置之不理,不去解决这一问题,那么采用ERP软件还有何意义呢?又怎么奢望ERP软件能够为企业带来好的效果呢?所以,企业在上线ERP软件之后,一定要仔细研究讨论其流程运作是否合理。

ERP软件

    在组织实施ERP软件时,它确确实实能够在一定程度上提高组织的运营水平。但,妄想把提高企业整体管理水平全押在一套ERP软件上面,显然是不现实的。并且,企业在上ERP项目之前,必须要确定好自己想要达成的目标。在市场上寻找到适合于自身情况的ERP供应商。

    要知道一点,并不是功能越多越齐全、价格越高昂、广告打的多响亮的ERP软件就是好的。实际上,如果在连基本条件都无法满足的情况下,盲目开展ERP项目,不仅仅不能为企业带来好的效果,甚至还会为企业添加包袱,使其成为累赘。所以,企业在选择要上ERP之前,一定要确定好自己想要达到的目标,然后再进行系统选型。

    另外,当企业准备启动ERP项目时,并非是“装备精良”就可以打赢这场攻坚战!不代表着计算机、网络基础设施等硬件设备,越先进就越好。事实上,只有适合自己的,才是最好的。如果没有做出合理的全面规划,就盲目上项目,往往会得不偿失。

    ERP软件的实施,对于企业来讲是具有重要意义和价值的。很多人都说“不成功,便成仁”、“上ERP找死,不上ERP等死”一系列话,没错,风险与机遇是共存的,ERP实施的同时伴随着巨大的风险,不能急于求成。要使ERP实施成功,组织必须做好充分的准备工作。在考察ERP开发商时,一定要有周密地部署。绝不能简单地当作一次学习取经的机会,更不能迷信开发商的完美演示。

    在ERP选型时,企业首先要考虑自身的需求,其次在考虑软件供应商是否符合自身企业,有无完美售后体制。需要注意的是,厂商开发产品的能力,与建立一个机制完善的售后服务团队的能力,是不同的。因此,厂商的服务承诺既要包括本地服务网点,也要包括远程支持能力,这是对厂商管理水平的考验。

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