远丰电商最近了解到：这几年，服装行业一直讨论关于突破转变与 新零售 的话题，特别是线下服装实体行业，利润大幅度下降、客源流失严重、租金投入提高这些问题一直困扰着各大商家。下面从多个方面来谈谈线下实体店新零售模式怎么做。

    1.构建试衣实体店

    我们的服装店规模有限，特别是在中小型商店。大部分地区用于库存，服装展示令人沮丧，只展示了一小部分。如何提高服装零售销售？把仓库全搬走！你说得对！不需要服装库存。利用仓库建造更多的试衣间。据统计，女孩们平均尝试四次买一件，所以你的服装店不需要卖，只是为了让消费者多试几件衣服。消费者试衣后，如果合适，可直接在店内订购，按消费者订购的时间交货。

    2.提高消费者购买体验

    现在很多服装店一直在提高租金，投入劳动力，为了节省投资，商家不断减少服务，减少客户体验。这无疑是适得其反。新服装零售业务的经营模式应该是增加服务，提高消费者的经验。例如，母亲和婴儿品牌“儿童之王”提供了近一半的面积给孩子们玩和体验各种玩具。想象一下，孩子们喜欢你的店，父母会离家出走吗？

    同时，我相信每个人都去过苹果体验店，展示了大量的苹果技术产品。这一切都是为了消费者的体验。里面没有很多销售人员，他们不会主动来找你谈话。传统商店的主要目标是销售。但是苹果的例子告诉我们，一个新的实体零售店的主要含义是体验，而不是销售。所以。我们需要提高消费者的体验。例如，服装分销服务的增加，消费者购买衣服，送货上门，让消费者的手可以享受购买。（当然，我们应该考虑输入并选择范围分布）。

    3.建立消费者数据库

    新零售与传统零售的本质区别在于，服装店不仅经营商品，而且更注重与消费者的关系。这需要了解消费者的消费水平、频率、习惯、爱好、兴趣和其他信息。它甚至准确地反映了消费者在不同季节对服装的选择。这就是我们所说的大数据营销。一旦建立了数据库，就能准确地了解消费者的需要。好好想想。每次你走进这家店，你想要的衣服就在你面前。这种经历会不好吗？

    根据二八法则定律，品牌成交金额当中有80%来自于20%的顾客，所以，维护好一个顾客远比开拓一个新的顾客来的重要。

    以上就是远丰电商给大家讲的新零售模式线下实体店该如何做？以上三大方向都是围绕着消费者而展开的这才新零售的本质，在未来不管新的营销商业模式多么成功、新的科技多么厉害，消费者才是构建起这一切的基础。想要了解更多新零售资讯可以点击远丰电商的官网进行查看！